Managementsysteme

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Prozesslandkarten in Konzernstrukturen – auf die Perspektive kommt‘s an

Je größer das Unternehmen, desto umfangreicher seine Prozesslandkarte? Wir zeigen euch, warum es bei Prozesslandkarten für komplexe Konzernstrukturen auf die richtige Perspektive ankommt.

Der Qualitätskompass

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Der Qualitätskompass: Folge 6 - Managementsystem als Diskussionsgrundlage einsetzen

In dieser Folge behandeln wir ein Thema, welches aus dem beruflichen Alltag nicht mehr wegzudenken ist, jedoch nicht immer im Kontext Managementsystem wahrgenommen wird: Meetings!

Carsten's Corner

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Carsten’s Corner – Folge 4: Das wahrhaft Integrierte Managementsystem

In der vierten Folge von Carsten's Corner dreht sich alles um Integrierte Managementsysteme und die Frage: Was bedeutet Integration eigentlich, wenn es um Managementsysteme geht?

Fachartikel

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Strukturiert dokumentieren im Managementsystem – wie geht das?

Bei zunehmend komplexer Organisationsstruktur wird ein gut strukturiertes Managementsystem immer bedeutsamer. Aber wie schafft man eine gute Struktur?

Carsten's Corner

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Carsten's Corner - Folge 3: Künstliche Intelligenz (KI) und Managementsysteme - Passt das?

In der dritten Folge von Carsten's Corner sprechen Dr. Carsten Behrens und Vincent Fischer darüber, ob und wie man generative Künstliche Intelligenz in Managementsystemen sinnvoll einsetzen kann.

Fachartikel

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Wie man Rollen prozessorientiert beschreibt

Im zweiten Teil unserer Fachreihe “Prozessmanagement und Rollen” vergleichen wir die AKV-Matrix mit der VMI-Matrix und erklären, wieso Rollen möglichst prozessorientiert beschrieben werden sollten.

Management­systeme