Jeder Qualitäts- oder Prozessmanager kennt und fürchtet sie: die Prozessvariante. Aber wie können wir die unterschiedlichen Wege zum Prozessziel verständlich visualisieren und kommunizieren?
Wie können Qualitäts- und oder Prozessmanager angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Lage den eigenen Beitrag an der Wertschöpfung des Unternehmens erhöhen?
In dieser Folge behandeln wir ein Thema, welches aus dem beruflichen Alltag nicht mehr wegzudenken ist, jedoch nicht immer im Kontext Managementsystem wahrgenommen wird: Meetings!
Eine eigene Norm für einfache Sprache in Unternehmen, ernsthaft? Ja und sie war längst überfällig. Wer seine Arbeitsabläufe optimieren möchte, sollte auf einfache Sprache setzen. So geht's!